1. <sub id="zofrc"></sub>
    1. <span id="zofrc"></span>
        <sub id="zofrc"><sup id="zofrc"><strike id="zofrc"></strike></sup></sub><span id="zofrc"><output id="zofrc"></output></span>

        1. 國泰建設

          官方平臺:

          新聞中心

          返回主頁 > 新聞中心 > 國泰資訊 > 正文

          爭創項目標桿 國泰項目部在行動

          來源:國泰建設 http://www.picsmasti.com/  已閱:[1344] 日期:[2021/12/6]

            提升項目管理就是打造國泰先進生產力,“每建必優”體現了國泰建設的追求。

            公司承建的萬科拾謐苑項目位于鄭州市鄭東新區龍湖內環西路西,國基路北,緊鄰鄭州森林公園??偨ㄖ娣e12.1萬平方米、包含18棟住宅,1棟會所,地下室一層,為裝配式剪力墻結構,裝配率達52%。

            該項目以創建集團標桿工程為目標,在施工管理過程中,全面推行集團公司《浙江國泰建設集團工程管理標準化手冊》,全面落實“深化設計、集中加工、精準備料、專業流水、穿插施工”先進生產方式,落實運用大量簡單高效工藝,實施常態化管理。
          勞動一體化管理
            建立勞務一體化辦公室,合理布局劃分各功能區,通過實名制平臺查詢新進場員工信用信息,對錄用員工進行一站式健康體檢;采用多媒體教育工具箱以動畫形式進行教育培訓,安全考核合格員工簽訂勞動合同,并采集人臉、身份信息、銀行卡等信息實施實名制管理;建立積分制管理體系,實現勞務一體化、標準化管理。
          深化設計及BIM技術運用
            針對項目特點,公司技術中心和項目部技術團隊提前策劃使用深化設計+BIM技術應用的方式,在開工設計階段,運用 CAD、Revit、品茗、PKPM等軟件輔助,進行圖紙提前深化,針對公司各模塊,提前優化工藝,減少施工過程中的錯、漏、差等質量風險,及時與施工班組進行交底。 

            現場充分應用智慧工地系統:建立智慧工地信息化管控平臺,應用塔吊/施工升降機安全監控系統、塔吊防碰撞監控系統、塔吊吊鉤可視化監控系統、施工升降機指紋識別系統、高清視頻監控系統、環境監測系統、人臉識別勞務實名制考勤系統等,通過“線上+線下”監管,實現項目安全文明管理的動態可視化管理,降低項目安全風險管控難度。
          智慧化管理
            充分利用場地空間設置VR體驗館、防護用品體驗、安全帽撞擊體驗、洞口墜落體驗、緊急救援體驗等各項在施工現場較容易發生的安全體驗館,提高工人安全意識。
            項目部還單獨成立安全生產管理委員會,設立組長1名,副組長3名,成員若干。除傳統項目人員標準配備外,設立安全總監1名、機管員4名,主要負責日常大型設備管理,日檢、周檢、月檢;勞務專管員2名,主要負責實名制管理、人臉識別系統錄入、務工人員篩查;項目管理人員年輕化,但施工經驗豐富。個人能力強,扎實肯干,團隊凝聚力強。
          良好的團隊建設
            公司優秀管理團隊,萬科長期戰略合作伙伴。該團隊勇于創新,凝聚力強,以老帶新施工經驗豐富,歷年來多次獲得各項技術創新及工程榮譽。




          首頁走進國泰新聞中心創新技術工程案例協同辦公

          久久久88一综合本色频道,中文字幕寂寞邻居影音先锋,久久久久久综合岛国免费观看,热久久视久久er精品换脸,亚洲制服丝袜综合网系列,久久超碰俄罗斯真实自慰,影音先锋伊人色综合资源网,俺来啦俺去啦新官网婷婷,大香伊蕉国产特色大片视频